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Meu irmão (foto acima) me enviou e-mail que estou postando agora com informações interessantes para formarmos uma opinião sobre esta empresa com mais clareza e segurança. Segue abaixo o e-mail:
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"Prezado Irmão,
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Em alguns momentos da nossa vida nos surgem inspirações que nos levam a escrever sobre determinados temas. E hoje, quero lhe falar, mais uma vez, sobre esta grande empresa chamada CHESF. Que num passado recente foi acusada por alguns políticos e parte da imprensa nacional de ser uma estatal que não dava lucro e assim teria que ser logo privatizada. Pois aí está o outro lado da moeda.
Em alguns momentos da nossa vida nos surgem inspirações que nos levam a escrever sobre determinados temas. E hoje, quero lhe falar, mais uma vez, sobre esta grande empresa chamada CHESF. Que num passado recente foi acusada por alguns políticos e parte da imprensa nacional de ser uma estatal que não dava lucro e assim teria que ser logo privatizada. Pois aí está o outro lado da moeda.
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Ao completar os seus 61 anos, gerando a luz do nosso Nordeste, registramos com muito orgulho que a mesma CHESF que jogaram pedras e que queriam privatizar no passado, ainda não parou de contribuir para o crescimento do Brasil, apresentou um lucro de R$ 1,4 bilhão em 2008, representando um crescimento da ordem de 120,2%, comparado aos R$ 652,6 milhões de lucro obtidos no ano de 2007. Foi o melhor resultado da história da nossa empresa quando então a receita subiu 19,9%. Desta forma, entenda um pouco algumas das razões que contribuíram para que esta receita chegasse a este patamar.
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No primeiro trimestre de 2008, a falta de água nos Reservatórios das principais Hidrelétricas do País fez o preço da energia no mercado de curto prazo ficar muito alto. Naquele ano, a CHESF aumentou em 96% a comercialização de energia no curto prazo. Outro fator foi 2008 ter sido um ano de crescimento excepcional para a economia e, quando isso ocorre, mais energia é consumida. A CHESF aumentou em 21% a venda de energia feita diretamente aos Consumidores Industriais, enquanto as Distribuidoras de Energia nos compraram 13% mais. No mesmo período, os custos e despesas operacionais chegaram a crescer cerca de 6,5%. Foi pago menos Imposto de Renda. Recebemos um Incentivo Fiscal da Sudene, justificado pelos investimentos realizados na sua expansão e modernização, da ordem de R$ 581,6 milhões, que nos conduziram a ter um ganho de mais R$ 343 milhões.
No primeiro trimestre de 2008, a falta de água nos Reservatórios das principais Hidrelétricas do País fez o preço da energia no mercado de curto prazo ficar muito alto. Naquele ano, a CHESF aumentou em 96% a comercialização de energia no curto prazo. Outro fator foi 2008 ter sido um ano de crescimento excepcional para a economia e, quando isso ocorre, mais energia é consumida. A CHESF aumentou em 21% a venda de energia feita diretamente aos Consumidores Industriais, enquanto as Distribuidoras de Energia nos compraram 13% mais. No mesmo período, os custos e despesas operacionais chegaram a crescer cerca de 6,5%. Foi pago menos Imposto de Renda. Recebemos um Incentivo Fiscal da Sudene, justificado pelos investimentos realizados na sua expansão e modernização, da ordem de R$ 581,6 milhões, que nos conduziram a ter um ganho de mais R$ 343 milhões.
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Também contribuiu para esse bom resultado o fato da Direção da CHESF está conduzindo o seu processo de gerenciamento com determinação, compromisso e respeito à sociedade.
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Um abraço sincero,
Também contribuiu para esse bom resultado o fato da Direção da CHESF está conduzindo o seu processo de gerenciamento com determinação, compromisso e respeito à sociedade.
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Um abraço sincero,
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Engº AIRTON FREITAS FEITOSA
Engº AIRTON FREITAS FEITOSA
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Gerente Regional de Operação Oeste.
Gerente Regional de Operação Oeste.
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Um comentário:
SAINDO DE VOCÊ AIRTON NÃO TEMOS COMO DUVIDAR, SABEMOS DE SUA RESPONSABILIDADE, DA MORAL, E DA SUA VONTADE DE VER A EMPRESA CRECER.
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